祥源控股致力謀劃文旅融合高質量發展

· 聚焦安徽 來源:企業觀察報 作者:張杰 字號 時間:2020-01-14 11:27    
摘要:記者日前獲悉,由中國旅游研究院、中國旅游協會聯合主辦的“2019中國旅游集團發展論壇”在京舉辦。繼斬獲“2018旅游集團20強”后,祥源控股集團蟬聯“2019旅游集團20強”。 文化和……

記者日前獲悉,由中國旅游研究院、中國旅游協會聯合主辦的“2019中國旅游集團發展論壇”在京舉辦。繼斬獲“2018旅游集團20強”后,祥源控股集團蟬聯“2019旅游集團20強”。


文化和旅游部黨組書記、部長雒樹剛在2019中國旅游集團發展論壇上表示,旅游企業是現代旅游產業體系的核心,是推動旅游業強起來的堅強支撐。那么,作為國內文旅市場的先行者,祥源控股集團有限責任公司(以下簡稱“祥源控股集團”)究竟憑借了什么,能一直在文旅產業賽道上遙遙領先?


重塑目的地文化生態


作為國內文旅市場的先行者,祥源控股集團自2008年起結緣文旅產業。2010-2012年,先后投資齊云山生態文化旅游區等項目,明確文旅產業為集團主業。


自2013年開始,祥源控股布局全國的文旅版圖逐漸形成。截至目前,祥源控股已在湖北、安徽、湖南、山東、海南、浙江等省份,擁有包括武當山、齊云山、嶗山、太姥山、丹霞山、崳山島、三國遺址公園、阜陽生態園在內的眾多旅游目的地核心資源,形成了“一主兩翼,協同發展”的發展戰略。


以安徽齊云山生態文化旅游區為例,作為國家4A級旅游景區、國家重點風景名勝區、四大道教名山之一,祥源在打造齊云山文旅項目時另辟蹊徑,不再單單選擇傳統的景區游覽方式,而是把目光聚焦在了深度體驗上。該項目包含了齊云山景區、八卦花田等多樣化的游覽體驗,同時導入主題IP,將福祿小鎮——隱寓書院、福祿故事館、張三豐紀念館等與傳統景區有機結合起來。


為了讓游客有更好的沉浸式體驗,祥源在山上、山下為游客精心安排了豐富多彩的“隱寓齊云”體驗活動,晨起,游客可以在張三豐紀念館跟隨太極拳傳人打一套正宗的太極拳;上午,游客可以在大象書屋習字聽經,在紙墨間尋找內心的安寧;下午,游客可以在祥源茶室靜坐品茗;晚間,游客還可以敞開肚皮,去一嘗徽菜博物館里的色香味……讓游客享受真正的“居云山、心自閑”的隱寓生活。


在湖南鳳凰,祥源把沈從文先生的《邊城》搬上了舞臺;在安徽齊云山,加大對摩崖石刻文化的保護和傳承;在安徽祁門,聘請了七位祁門紅茶制作非遺傳人,并新建了祁門紅茶專業博物館。一直以來,在海內外旅游目的地建設過程中,祥源控股集團始終堅持“保護性開發原則”和“通過旅游對外將中國傳統文化鮮活起來”,堅持文化遺產的保護與活化,重塑目的地文化生態。


多元化產品創新的文旅先行者


早在2016年,祥源控股董事長俞發祥就曾闡述過“祥源模式”的內在邏輯。在他看來,目前旅游經營平臺端主要以迪士尼樂園、萬達文旅城為代表的主題公園模式,以紅色旅游、科教旅游等為代表的產業旅游模式,以浙江烏鎮、華誼電影小鎮等為例的主題歷史文化小鎮開發模式,以及祥源控股集團開創的“祥源模式”。


作為國內文旅產業的領軍企業,祥源理所應當地扛起了“高質量”發展大旗。


傳統景區的提升轉型,最核心的事情就是改變對門票經濟的依賴,這兩年祥源在文旅板塊的發展中就對門票的依賴性越來越少。在湘西鳳凰古城,祥源從沈從文和《邊城》入手,把它的文化線延展開來,助推傳統觀光型景區的轉型升級。


其通過沈從文的故事線,把原來景區內與之關聯性不大的景點關停,完全從沈從文的生活軌跡進行布局。以“沈從文文化為核心”串聯起游覽路線,真正的講故事,體驗故事,讓游客在觀賞景色的同時了解它的文化底蘊。通過這種形式吸引流量,在旅游開發過程中能產生遠大于門票的收益。


類似的情況也用在了位于合肥市肥西縣境內,總用地約272.3公頃的祥源花世界身上。祥源花世界完全免門票的。不靠門票收入,它的成功運營便是周邊內容產生的“附加值”。


祥源花世界周末的人流量基本維持在4萬人到6萬人。通過長期觀察,運營方發現三類人群最多:一種是自駕來的,一種是帶孩子的家庭;還有一種則是拍婚紗照的。


針對第一種情況,運營方在這里安排了大量的汽車發布會。因為這些都是精準人群,在園區內有針對性地選擇,會加大消費的認知。針對拍婚紗照的人群,會去組織影樓來園區布展;而針對家庭,則會組織不同的親子用品展,既服務了游客,還能產生平臺化的收益。


中國旅游研究院院長戴斌對此表示,祥源多元化的產品組合帶來多樣化的收入結構,減輕了對門票的依賴,這完全符合國家這兩年的政策和方向。


“智慧大腦”助景區互聯網化管理


近年來,祥源控股集團成立了旅游產業研究設計院,涵蓋產業政策研究、消費者心理研究以及旅游產品研發等,還通過收購及投資方式設立旅游開發、景區運營、園林景觀、特色文化商業、客棧、精品酒店等在內的專業旅游產品管理公司,大大提升了祥源旅游資源一體化的產業鏈優勢,形成了一整套旅游產品標準化配套管理體系。


如此龐大的文旅事業架構,如何行之有效地管理及統籌?為此,祥源控股集團旗下全資子公司小島科技,正在積極構建集團旅游項目網絡支撐中心——祥云平臺。該平臺不同于其它旅游管理平臺各環節之間的相對獨立化運營,它將智慧旅游前后端所有內容進行整合,實現旅游景點項目互聯網化智能管理。同時,它也是游客服務的端口,通過一個端口整合起來,讓游客盡量一站式把服務都享受到,包括自助購票、售檢票、導覽講解、會員系統等,該平臺全部打通,用一個服務體系去解決。平臺還通過目的地蓄客能力、游客行為特征、目的地產業數據等大數據的收集、分析,大大提升了景區的管理效能,也為管理者決策未來開發投資方向提供數據支撐,提升投資決策效率。


現代文旅企業要做大做強和持續發展,需要在發展過程中不斷探尋屬于自己的發展之路。祥源做到了,它正是這樣始終堅持發展文旅產業、堅持產品創新和內容創新,走出了具有祥源特色的文旅發展路徑。

【實習編輯:韓偉佳】

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責任編輯 : 卜文

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